對(duì)于一個(gè)零售商來說，想要達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定良好的經(jīng)營(yíng)，需要具備的條件有很多，良好的地理位置、眾多的消費(fèi)人口、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人才……然而，在這
面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，疫情和電商的雙重沖擊，新興經(jīng)濟(jì)模式下，原本固化的思維模式必將淘汰，取而代之的是全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理方法。在
近日，上海團(tuán)長(zhǎng)已成為網(wǎng)絡(luò)熱搜名詞，一個(gè)小小的團(tuán)購(gòu)群，可謂是麻雀雖小，五臟俱全，品類十分齊全，從面包、牛奶到生鮮商品應(yīng)有盡有，儼然成
近幾年來，電商的普及和疫情的出現(xiàn)，對(duì)社會(huì)各行業(yè)影響巨大，尤其是作為與居民生活息息相關(guān)的終端零售業(yè)，更是受到了不小的沖擊。 人們
