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新時代下財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型

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2017-11-20
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  財務(wù)工作一般分為財務(wù)核算和財務(wù)管理兩方面。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,新時代的財務(wù)在不同企業(yè)中的定位,要求更加多樣化。財務(wù)只有加強(qiáng)變革與轉(zhuǎn)型發(fā)展,方能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和企業(yè)發(fā)展新要求。
  首先要成為管理型財務(wù)。管理型財務(wù)更加強(qiáng)調(diào)“業(yè)財融合”,讓財務(wù)滲透到業(yè)務(wù)中去,與經(jīng)營者統(tǒng)一目標(biāo),而不是在業(yè)務(wù)進(jìn)行的尾聲階段,財務(wù)部門才作為“消防隊(duì)員”角色最后進(jìn)場。其次,要成為安全性財務(wù)。強(qiáng)調(diào)安全規(guī)范,一方面在于對財務(wù)會計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全盤梳理整合優(yōu)化,通過對公司整個管理流程的梳理,不斷提高財務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)效率。另一方面,則是從根本上樹立財務(wù)風(fēng)險意識,加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的防范。特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下,企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險將日趨多樣和復(fù)雜,因此必須要提高財務(wù)應(yīng)對風(fēng)險的能力,促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展。第三,要成為信息化財務(wù)。企業(yè)財務(wù)管理活動存在著很多重復(fù)、繁雜的工作,如果信息化水平不夠,那么就會使得財務(wù)管理的效率降低,成本不斷上升,而且還會降低財務(wù)管理工作的質(zhì)量。因此,為了主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),企業(yè)必須要不斷提升財務(wù)管理的信息化水平,使他們能夠適應(yīng)信息化條件下財務(wù)管理的需要。
  新形勢下管理型財務(wù)的模式轉(zhuǎn)變,要求我們不斷學(xué)習(xí)、接受新觀念新政策,要用“財務(wù)+業(yè)務(wù)”思維理清管理會計,加強(qiáng)財務(wù)管理理念的更新,使企業(yè)財務(wù)管理主動適應(yīng)新常態(tài)。
  (財務(wù)部 房倩)