團(tuán)隊(duì)從尊重開始
2017-11-14
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“尊重”這個(gè)詞說起來容易，做到卻很難。尊重他人是一種很高的修養(yǎng)，是由里而外透射的人格，而這種人格是需要修煉積累的。只有加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和人格魅力，真正尊重他人，并創(chuàng)建相互尊重、員工滿意的工作環(huán)境，團(tuán)隊(duì)才能人才輩出。
一、要看到下屬們是自己的合作者。企業(yè)是由大家組合而成，企業(yè)的所有者、管理者與員工是平等的，只是在工作上扮演的角色不同，但離開誰都難以成事，因此要互相尊重。
二、要隨時(shí)肯定下屬們的成績(jī)。下屬在工作中，偶爾會(huì)出一些小問題，但我們不要過于嚴(yán)厲責(zé)備，過于嚴(yán)苛他們就會(huì)感到委屈，難免產(chǎn)生排斥情緒，工作的積極性就會(huì)抹殺。對(duì)下屬?zèng)]有了起碼的尊重，只有命令和無奈的接受，工作關(guān)系遲早會(huì)爆發(fā)危機(jī)。
三、要尊重和包容差異。在我們的工作場(chǎng)所，總是充滿形形色色的人，有不同背景、性格，有不同生活經(jīng)驗(yàn)。我們要尊重個(gè)人之間的差異，同時(shí)要找出共同點(diǎn)，塑造共同的價(jià)值觀。人人生而不同，但對(duì)工作都會(huì)有獨(dú)特的貢獻(xiàn)，切不可只用一種人，用一種方法來做事。承認(rèn)人與人之間存在差異，就要虛心聽取下屬的意見。無論從哪個(gè)角度講，都有必要認(rèn)真傾聽不同的意見，因?yàn)橐粋€(gè)人考慮問題不可能十全十美，只有集思廣益才會(huì)有好的結(jié)果。不同的人為著同一個(gè)目標(biāo)而努力，不是一件很快樂的事嗎？
給下屬更多尊重，以積極的心態(tài)、平等的態(tài)度、關(guān)愛的語言與員工交流，他們就會(huì)塌實(shí)工作，不會(huì)找借口和理由逃脫工作和責(zé)任。創(chuàng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要求我們必須學(xué)會(huì)對(duì)他人的“尊重、尊重、再尊重”。
（超市辦 程紅利）
