加強內部審計 完善公司管理
2017-11-14
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隨著企業(yè)各項事業(yè)的不斷發(fā)展,審計部應運而生。一年多來,審計部相繼制定了審計制度,規(guī)范了審計程序,同時借鑒其他企業(yè)的先進做法,結合公司的實際情況和管理要求,不斷規(guī)范、完善內部控制,為公司發(fā)展提供基礎保障。
內部審計規(guī)章制度是保證內部審計工作深入落實的關鍵,是促進內部審計工作有效開展的前提,也是抓好內部監(jiān)督管理的重要手段。我們始終把制定內部審計規(guī)章制度,作為審計的一項重要基礎工作,相繼制作多項表格與提出多項要求,并與信息小組聯(lián)合制作審計程序軟件,推動審計工作進一步規(guī)范化、制度化、透明化。
完善的內部控制是規(guī)范公司管理,防范經營風險的保證。我們通過審計幫助各部門規(guī)范、完善內部控制,不僅可以從源頭上規(guī)范公司管理,同時還可以了解公司經營管理的流程和模式,從而為審計工作的深入開展奠定基礎。近一年,審計工作也主要是圍繞內部控制審計而展開。在實施過程中,我們主抓具體工程項目的組織、實施工作,從審前準備、現(xiàn)場實施、審計評價等幾個階段認真組織工程項目的審計, 從"深、細"上下功夫,精細到每個審計步驟, 確定重要的流程和控制環(huán)節(jié),在此基礎上明確審計目的、審計范圍,確保審計工作按時、保質、保量地完成。按照工作要求,內部審計的作用不能局限于事后監(jiān)督,更重要的是要在事前預防和事中控制上發(fā)揮作用,以及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)。審計部適時調整審計方式,進一步強化事前審計,如各項采購類物資及項目等,采用事前審計價格,事中監(jiān)督,事后審計數量與質量,減少了問題,理順了審計程序。
嚴格審計程序,強化審計效果,確保了審計質量的不斷提高,同時也提高了審計的權威性。一年來,我們對物業(yè)部、連鎖超市等多個部門進行了內部審計,出具多份審計決算書、多條審計意見,填補多項制度上的空白。上述工作都已在各部門得以實施,規(guī)范完善了公司內部控制,同時也為內部審計工作的深入開展奠定了基礎。
審計工作在經營中確實發(fā)揮了積極作用,但是由于審計部成立時間不長,審計基礎薄弱,審計手段等方面都還存在一定的不足。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,審計的范圍及內容會日益寬泛,比如從采購審計、工程審計到現(xiàn)在開展的超市商品盤點審計、超市經營管理審計等,這需要審計人員不僅要熟知財務、工程、管理等方面知識,也要具備審計知識結構的多元化。所以我們要重視和加強專業(yè)知識培訓和學習,使審計人員達到應有的素質要求。(審計部 劉志凌)