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由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

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2017-11-14
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由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

    改革開放以來,特別是市場體制建立以來,我國具有中國特色和國際影響的會計理論體系初步完成。但是,由于外部投資者、債權(quán)人和社會公眾等利益相關(guān)者較多,服務(wù)單位內(nèi)部管理、決策支持不夠,我國的管理會計發(fā)展相對落后,迫切要求繼續(xù)深化會計改革,切實加強管理會計工作。為此2014年初財政部專門向各地下發(fā)了《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件,全面大力推進管理會計領(lǐng)域工作的開展。
    財務(wù)會計是對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標而進行的經(jīng)濟管理活動。
    管理會計是在提高企業(yè)經(jīng)濟效益,通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用,使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策,在內(nèi)部規(guī)劃、決策和評價等方面發(fā)揮重要的作用。
    新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在迫使各企業(yè)尋找更為有效的財務(wù)模式,企業(yè)財務(wù)組織需要成為銜接公司戰(zhàn)略、運營與績效的橋梁紐帶,開展公司整體資源配置并進行準確衡量、全程控制和監(jiān)督,以確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的綜合競爭力。而這些要求正是管理會計服務(wù)的宗旨和致力追求的目標,管理會計是實施財務(wù)轉(zhuǎn)型升級幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要工具。財務(wù)部門所擔任的角色也絕不僅僅是之前的賬房先生。重要戰(zhàn)略決策制定參與者是對管理會計新的定位和要求,企業(yè)對高水平管理會計師的需求也越發(fā)迫切!     (財務(wù)部 陳小霞)