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從世界杯看領(lǐng)軍人物

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2017-11-14
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從世界杯看領(lǐng)軍人物

    巴西世界杯以德國捧杯結(jié)束。這屆世界杯給我最大的感受是:英雄人物有時(shí)候不可能拯救團(tuán)隊(duì),領(lǐng)軍人物才可以縱橫綠茵場。
  就拿德國和巴西的比賽來說,德國隊(duì)贏在了整體攻防上,而巴西隊(duì)在主力球員一傷一停的情況下如一盤散沙,不堪一擊。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代推崇領(lǐng)軍人物,但不推崇英雄主義,像趙子龍一人長坂坡舍命救阿斗的年代或許已經(jīng)過時(shí)。領(lǐng)軍人物,并不等同于英雄人物,領(lǐng)軍人物布施的是精神食糧,而不是單純的傳授武功。他能夠讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)浴血奮戰(zhàn),也能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)為了夢想而不計(jì)前嫌、不計(jì)個(gè)人得失?!读羷Α分械睦钤讫埧梢苑Q為領(lǐng)軍人物;張無忌、岳不群、段譽(yù)充其量是個(gè)英雄人物。
  那么企業(yè)的領(lǐng)軍人物該如何做呢?在企業(yè)中,說是領(lǐng)軍人物,倒不如說是指南針和服務(wù)員。領(lǐng)軍人物在制定完任務(wù)之后,會順利地完成角色改變,他會更多地給下屬提供給養(yǎng),就像在足球比賽中隊(duì)長的任務(wù)更重要的是為隊(duì)員鼓氣和組織進(jìn)攻,當(dāng)然,他們也會抓住機(jī)會臨門一腳,卻是把這些功勞歸根于團(tuán)隊(duì)合作。企業(yè)中的領(lǐng)軍人物是否做到了這一點(diǎn),你是否相信下屬并敢委以重任,還是嫉賢妒能,不敢放手?其實(shí),工作完成得好壞,并不是哪一個(gè)人的作用,而是大家一起努力的結(jié)果。領(lǐng)軍人物最大的作用是他果斷給下屬發(fā)揮的機(jī)會,最終讓團(tuán)隊(duì)成功。
   球場如職場,職場如戰(zhàn)場。進(jìn)入職場,好比自己進(jìn)入了戰(zhàn)場一樣。我們該如何在戰(zhàn)爭中生存,那就要認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)軍人物的想法,明確自己在團(tuán)隊(duì)中的位置與職責(zé),尋找實(shí)現(xiàn)夢想的方法。出現(xiàn)問題,要敢于擔(dān)當(dāng);不可以悶頭苦干,逞一時(shí)之氣盛,造事后之悔;更不能出現(xiàn)問題后推諉扯皮。
  這屆世界杯結(jié)束了,當(dāng)然每隔四年都會有一次,但是誰能保證今年踢球的球員下一次還有機(jī)會上場。這也是為什么有很多球員在世界杯比賽之后痛哭流涕,因?yàn)樗麄冎厘e(cuò)失了這次機(jī)會,以后或許就沒有機(jī)會再激情于世界杯的綠茵場。職場同樣如此,我們有時(shí)在怨天尤人,埋怨企業(yè)給我們的機(jī)會太少,其實(shí)機(jī)會不是企業(yè)給得太少,而是因?yàn)樽约簺]有去好好抓住。但是幾次機(jī)會都失敗后,企業(yè)肯定不會不停地給機(jī)會,成本太高。所以對于職場中的每次機(jī)會,我們都要把它當(dāng)成球員退役之前的最后一次參加世界杯,盡自己最大的努力去完成自己的使命,不要讓自己留下遺憾。
  世界杯,誕生了許多英雄人物。企業(yè)中需要英雄人物,但是更需要出色的領(lǐng)軍人物。我們須捫心自問,是否該想想自己今后的路,是做一個(gè)碌碌無為的小人物,還是做個(gè)爭分奪秒、破波斬浪的弄潮兒。
                          (禹田公司 趙剛杰)