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小組不小

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2017-11-14
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   編者按近兩年公司在企業(yè)基本架構(gòu)之外,設(shè)置了若干專門工作小組。雖然每個(gè)小組人員不多,但都是從各個(gè)部門抽調(diào)的骨干,為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)職能,資源整合利用,推進(jìn)各項(xiàng)工作起到了積極作用??梢哉f,小組人手少但作用并不小。
    督查小組 2011年4月,公司在對(duì)經(jīng)營管理進(jìn)行規(guī)整理順之后成立了督查小組。成立之初,小組立足于提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)公司干部職工做事方式、工作作風(fēng)的規(guī)范和督導(dǎo)。去年,小組把超市剩余菜品、手推車、購物筐、加工間、空調(diào)機(jī)風(fēng)道、禹田饅頭等列為督查對(duì)象,凡督查過的項(xiàng)目,較之前有了不同程度的改觀。今年,督查小組在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,改變督查方式,把涉及轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、深化規(guī)整理順、規(guī)范做事方式作為督查重點(diǎn),及時(shí)跟進(jìn)公司部署,推動(dòng)各項(xiàng)決策與工作任務(wù)的有效落實(shí)。半年來,督查的對(duì)象有:定時(shí)簽字制度首次落實(shí)情況;學(xué)院店消防驗(yàn)收情況;參觀學(xué)習(xí)的實(shí)際行動(dòng);民生店試點(diǎn)新品情況;一季度各部門目標(biāo)完成情況。督查過程中,秉承工作不完成、督查不結(jié)束的原則,追蹤到底。例如對(duì)新品引進(jìn)問題,按照公司布置,5月3日小組進(jìn)行了首次督查,提出通過多種途徑確保新品銷量逐漸增長的意見。5月9日,再次詢問新品經(jīng)營情況。5月28日,對(duì)未到位的新品引進(jìn),敦促門店盡快確認(rèn)新品上市。
    一年多來督查工作,形成了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):一是和諧督查。小組始終堅(jiān)持和諧督查理念,積極與責(zé)任部門溝通協(xié)調(diào),在確保合理可行的前提下,立項(xiàng)督辦。二是建立公開透明的通報(bào)機(jī)制。定期匯總督查落實(shí)情況,以督查通報(bào)的形式,發(fā)至公司各部門,好的樹典型表揚(yáng),欠缺的予以鞭策,讓承辦部門感受到壓力,增強(qiáng)辦事的緊迫感。三是狠抓落實(shí)。主要做法:一是跟蹤督查。根據(jù)公司會(huì)議精神及工作安排,實(shí)行跟蹤督查;二是催辦督查。根據(jù)不同情況,開展電話催辦、面對(duì)面催辦等多種催辦形式,提升執(zhí)行力;三是協(xié)調(diào)督查。在督查過程中,充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能,消除梗阻,不推不拒,及時(shí)組織相關(guān)部門共同制定解決的措施和辦法。
    信息小組 于2009年底成立,其職能是負(fù)責(zé)各種軟件的整合、維護(hù)和開發(fā),硬件設(shè)備(電子設(shè)備)的采購、安裝、調(diào)試、維修和維護(hù)工作,公司網(wǎng)站的維護(hù)與升級(jí)。
    信息小組把提高效率當(dāng)成工作的核心,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)改進(jìn)各項(xiàng)工作。如2010年4月份引進(jìn)盤點(diǎn)機(jī),提高了盤點(diǎn)效率,縮短了盤點(diǎn)時(shí)間。同年8月,超市網(wǎng)上對(duì)帳投入使用,為公司節(jié)約了人力成本。去年6月,商城光纖寬帶的投入使用,既解決了業(yè)戶在商城上網(wǎng)難的問題,同時(shí)為公司創(chuàng)造了收入。今年2月,新軟件合作方昂捷軟件公司的入駐,標(biāo)志著企業(yè)信息化工作又上新臺(tái)階。
    “公平,公正,公開”做好電子設(shè)備等硬件的采購,提高性價(jià)比。他們事前選擇三家比價(jià),金額大的項(xiàng)目由小組制定標(biāo)準(zhǔn),廠家查看現(xiàn)場,投暗標(biāo),公開開標(biāo);發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),施工、驗(yàn)收,讓使用部門全程參與。同時(shí),采購不一定選最便宜的,而是選性價(jià)比和售后最好的,遵從源頭進(jìn)貨這一原則,減少中間環(huán)節(jié)。尤其是耗材的采購,僅紙類耗材的費(fèi)用2011年就比2010年減少將近2萬元。
    責(zé)任到人,分工明確。去年因?yàn)楸O(jiān)控防盜這一塊做得不到位,造成了一定損失。為此,小組加大了監(jiān)控防盜力度,責(zé)任到人,分工協(xié)作,除了全部更換為遠(yuǎn)紅外線攝像頭,在需要防范的地方增加監(jiān)控,安裝了防盜報(bào)警器,一旦有問題可及時(shí)撥打相關(guān)負(fù)責(zé)人的電話。對(duì)應(yīng)的防盜報(bào)警器附近都有遠(yuǎn)紅外攝像頭,便于晚上值班人員方便快捷的查看異常情況,并下發(fā)了防盜報(bào)警器使用手冊(cè)、防盜報(bào)警器測試方案等通知,防止買了不用、不會(huì)用而導(dǎo)致的損失。 
    自動(dòng)自發(fā),做好善后服務(wù)。項(xiàng)目或工程驗(yàn)收、交接后,這只是項(xiàng)目工程的開始。他們做到定時(shí)檢查,詢問使用情況,有沒有新的需求,協(xié)助具體使用部門發(fā)揮設(shè)施的最大價(jià)值。他們還對(duì)硬件設(shè)備定期保養(yǎng)檢查,延長其使用壽命。
    下一步,小組將繼續(xù)緊跟公司步伐,結(jié)合軟件管理平臺(tái),更好地服務(wù)公司各部門;對(duì)公司網(wǎng)站,尤其是對(duì)禹田網(wǎng)站方案進(jìn)行改進(jìn),使之發(fā)揮應(yīng)有的作用;推進(jìn)無紙化辦公,為各部門之間提供無縫鏈接,實(shí)時(shí)交流溝通的平臺(tái);降低企業(yè)內(nèi)耗,提高工作效率,間接降低企業(yè)成本;利用軟件推進(jìn)超市管理工作。
    采購小組 于2009年2月成立,對(duì)采購工作統(tǒng)籌安排,提高工作效率,節(jié)約各部門的人力、物力及時(shí)間成本。
    小組聽取各方意見建立采購制度,明確采購流程,確定統(tǒng)一采購時(shí)間,嚴(yán)格按采購程序辦事。各部門采購物資除急需情況,必須在規(guī)定的采購日由采購小組、審計(jì)部與需要采購物資的部門人員一起集中購買。認(rèn)真履行職責(zé),做到“貨比三家”,比價(jià)購買和就近采購。特別是大型采購,多比較供應(yīng)商報(bào)價(jià),了解廠家信息,質(zhì)量和價(jià)格有保證。有時(shí)候商品的品牌差異巨大,有的價(jià)格雖低但是質(zhì)量不好,有的價(jià)格雖高但是質(zhì)量有保證,這些問題必須通過實(shí)地調(diào)研進(jìn)行比價(jià),比價(jià)后得出最佳的采購方案,既節(jié)約了支出又保證了質(zhì)量。另外,在價(jià)格、質(zhì)量相差不大的情況下就近采購,這樣出現(xiàn)問題能及時(shí)聯(lián)系商家處理,節(jié)約了時(shí)間和運(yùn)輸成本。同時(shí),杜絕人情采購。
    采購小組下一步打算是:儲(chǔ)備供應(yīng)商,多考察原材料價(jià)格,在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高采購水平;進(jìn)一步優(yōu)化集中采購,如各部門采購相對(duì)頻繁的物品:笤帚、拖把、洗衣粉、辦公用品等;展開交流,經(jīng)過交流使每個(gè)人掌握的信息量增加,提高采購水平。
    廉政小組 于2011年4月,在公司規(guī)整理順的基礎(chǔ)上,為加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查,杜絕在經(jīng)濟(jì)往來中的吃、拿、卡、要現(xiàn)象,堵漏洞、防滴、漏、跑、冒,保證公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益而成立。廉政小組防控結(jié)合,重點(diǎn)在于制度建設(shè)和宣傳教育。
    制定公司《廉政建設(shè)管理規(guī)定》,為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范公司管理人員及重要崗位人員廉潔從業(yè)行為,維護(hù)企業(yè)利益,從廉潔從業(yè)行為規(guī)范、業(yè)務(wù)往來行為規(guī)范和違規(guī)責(zé)任追究三個(gè)方面對(duì)廉潔從業(yè)行為進(jìn)行了規(guī)范,大大震懾了違規(guī)行為,從制度上預(yù)防了腐敗行為的產(chǎn)生。同時(shí),加強(qiáng)反腐大案警示教育。小組建立約談機(jī)制,對(duì)客戶投訴反映的案件當(dāng)事人,及時(shí)約談、調(diào)查,并建立談話登記制度,真實(shí)記錄談話人、談話理由、談話內(nèi)容等,以甄別投訴內(nèi)容的真實(shí)性,起到教育職工的目的。由于小組防范措施得力,黨員干部大都干干凈凈做事,一年來,共接到一起投訴,我們及時(shí)按程序?qū)Ξ?dāng)事人進(jìn)行了約談。下一步,小組除加強(qiáng)工作人員自身的業(yè)務(wù)能力和思想建設(shè),還將創(chuàng)新教育模式,比如年內(nèi)爭取聯(lián)系到紀(jì)委的廉政教育基地,去現(xiàn)場感受廉潔從業(yè)的重要性。
                               (田秀軍、張曄、張強(qiáng)、潘玉娟)