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成功團(tuán)隊(duì)必須具有的特征

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2017-11-02
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     要想打造成功團(tuán)隊(duì),管理者必須清楚知道成功團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的幾個(gè)特征,從而使團(tuán)隊(duì)充滿凝聚力、向心力,克服種種困難與挑戰(zhàn),最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 

    團(tuán)隊(duì)中具有互相關(guān)心的氛圍。團(tuán)隊(duì)成員相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)友愛是成功團(tuán)隊(duì)最基本的特征,否則就不能成為一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)管理者要率先垂范,充滿關(guān)愛去關(guān)心下屬,同事之間相互關(guān)心,從而形成一種氛圍。除此之外,團(tuán)隊(duì)多組織集體活動(dòng),增強(qiáng)成員之間相互了解,互增成員之間友誼。 
    團(tuán)隊(duì)成員充分掌握工作職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)針對每個(gè)崗位要有明確的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),成員在上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn),充分了解崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中開展形式多樣的輪訓(xùn),使每位成員不斷提升工作技能。只有這樣,各項(xiàng)工作才能有序開展,才能按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。 
    團(tuán)隊(duì)中成員之間能夠有效溝通。有效溝通交流是工作圓滿完成的前提,有效溝通是生產(chǎn)力。團(tuán)隊(duì)成員沒有有效溝通,就沒有密切配合。團(tuán)隊(duì)成員之間只有有效溝通才能提高工作效率,有助于提高工作積極性和激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通,能夠消除工作分歧,減少內(nèi)耗,創(chuàng)造工作動(dòng)力。 
    團(tuán)隊(duì)成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是團(tuán)隊(duì)的真正核心競爭力。如果沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)隊(duì)絕不能成為成功團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)主要指團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力等,它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)利益為重,一切從大局出發(fā),團(tuán)隊(duì)成員之間密切配合,人心齊泰山移,齊心協(xié)力抱團(tuán)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)會(huì)讓每位成員產(chǎn)生歸屬感,團(tuán)隊(duì)意識(shí)越強(qiáng),團(tuán)隊(duì)的核心競爭力就越強(qiáng)。因此,團(tuán)隊(duì)管理者需要讓成員明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)走向成功。

(總經(jīng)理辦公室 高明之)