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　　學(xué)習(xí)型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績效總和的綜合績效的效應(yīng)。學(xué)習(xí)型組織的理論不僅是學(xué)習(xí)理論，更是一種管理理論，深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，是日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的客觀要求，也是公司近幾年推行改革的必備基礎(chǔ)。

　　深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，是企業(yè)加強(qiáng)黨建工作的切實(shí)需要。要想在企業(yè)中充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，就必須要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)關(guān)注新思想、新動(dòng)態(tài)、新政策，從思想意識(shí)、專業(yè)技能等方面時(shí)刻與黨的先進(jìn)性與科學(xué)發(fā)展觀的要求保持一致，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)廣大黨員干部的綜合素養(yǎng)與能力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

　　深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，是企業(yè)強(qiáng)化核心競爭力的內(nèi)在動(dòng)力。從我們企業(yè)現(xiàn)狀來看，當(dāng)前面臨行業(yè)下行、競爭加劇、需求疲弱、成本增加等問題，解決這些的根本在于原有經(jīng)營的突破與新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的挖掘。深化學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，更加注重企業(yè)員工在“系統(tǒng)思考”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”“不斷創(chuàng)新”“自我超越”等方面的能力培養(yǎng),倡導(dǎo)、鼓勵(lì)廣大員工不斷學(xué)習(xí)，最大限度發(fā)揮自己的才能，在企業(yè)形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生命力，在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地。

　　深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，是企業(yè)改革貫徹執(zhí)行的根本保障。自古以來，改革總是遇到很多阻力，究其原因，首先是利益驅(qū)使，其次是慣性思維難以改變。企業(yè)進(jìn)行改革，為了企業(yè)整體利益、為了企業(yè)大多數(shù)員工的利益，因此思維改變是重中之重。深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，明確共同目標(biāo)，同時(shí)通過外出研學(xué)參觀、內(nèi)部爭創(chuàng)活動(dòng)、開展特色活動(dòng)、傳幫帶等多種學(xué)習(xí)形式，能在最短時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)管理層及員工認(rèn)識(shí)到改革的重要性與緊迫性，主動(dòng)參與到改革中來，與企業(yè)共同進(jìn)步成長，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理本領(lǐng)，提高企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（本報(bào)評(píng)論員）