隨著酷暑時節(jié)逐漸過去、中秋國慶雙節(jié)的到來，超市與團購業(yè)務(wù)即將進入經(jīng)營旺季，同時也意味著同行競爭加劇的開始。“三力”齊發(fā)抓好旺季黃金期，積極搶占市場，實現(xiàn)以點帶面推動全年經(jīng)營的提升，將是接下來經(jīng)營的主旋律。
一是必須要有超前的洞察力。旺季經(jīng)營離不開前期的積累，是厚積薄發(fā)的成果體現(xiàn)。日常工作中，不斷深化專業(yè)技能與技術(shù)水平，分析各項經(jīng)營指標走向與異常，關(guān)心關(guān)注消費者與客戶的行為習慣，結(jié)合經(jīng)營旺季的消費慣例，精準預估旺季市場需求，從而早做準備，從源頭客戶、人員配備、貨源準備、配送運力等方面多加考慮，并及時出臺旺季經(jīng)營考核機制與考核方案，保證旺季關(guān)鍵時刻“不掉鏈子”、“不抓瞎”。
二是具備全員行動的凝聚力。旺季經(jīng)營是全年經(jīng)營的風向標，旺季不僅業(yè)務(wù)量增加，同時也是擴展對外影響力、打造良好企業(yè)形象的關(guān)鍵時期。在此期間，應(yīng)按照公司一盤棋的要求，千方百計調(diào)動各項資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使資源優(yōu)勢最大化。要提高思想認識，高度重視旺季經(jīng)營，做到全員行動，每個人都為旺季經(jīng)營努力，拒絕當“寄生蟲”；銷售業(yè)績的增長，離不開一線部門的頑強拼搏，也離不開后端穩(wěn)定的后勤保障，各板塊、部門要在工作中互相協(xié)同協(xié)作、互相補位，只有團結(jié)的團隊才能攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
三是不斷強化堅定的執(zhí)行力。實干興企，任何工作成就，都是干出來的，堅定的執(zhí)行力是企業(yè)完成目標的有效抓手。在經(jīng)營旺季，各板塊、部門負責人要干字當頭、以身作則，既掛帥又出征、既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，深入一線、靠前指揮、實地管理，緊盯公司經(jīng)營目標，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實抓好落實落地；在具體執(zhí)行中，每個人要竭盡所能以目標為標準，不找任何借口，發(fā)揮主人翁精神，保質(zhì)保量完成公司任務(wù)；同時，更要牢記公司紀律，嚴守經(jīng)營底線，自覺遵守公司各項制度，不能被旺季經(jīng)營數(shù)據(jù)沖昏了頭腦、被一時的利益蒙蔽了雙眼，做出短視行為甚至是違法違紀行為。
“百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先”，旺季在即，是挑戰(zhàn)也是機遇，我們應(yīng)當以飽含激情的精神狀態(tài)，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，在應(yīng)對挑戰(zhàn)的同時，抓住發(fā)展機遇，搶抓商機、拓展客戶，贏得口碑、贏得市場，確保打贏旺季經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，也為今后實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
（本報評論員）
