以日常工作的精進(jìn) 助推活力豐華建設(shè)
2024-08-09
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隨著公司開展“活力豐華”活動(dòng)的逐步深入，各部門在思想重視和工作認(rèn)識(shí)上有了明顯提高，項(xiàng)目提報(bào)品質(zhì)有了較大的變化；同時(shí)，活動(dòng)的開展對(duì)各部門工作也起到了積極的推動(dòng)作用，二者達(dá)到了相輔相成、互相促進(jìn)的效果。
綜觀活力項(xiàng)目的提報(bào)內(nèi)容，項(xiàng)目模式大致可分為二類，一類是從無到有，如：信息部自主完成民生店信息設(shè)備的改造與安裝、高新店自發(fā)更換街市燈具等；一類是從有到優(yōu)，如總經(jīng)理辦公室的費(fèi)用把控降本增效、工作延伸服務(wù)經(jīng)營等。兩類相比，從無到有更為不易，提報(bào)項(xiàng)目大部分是從有到優(yōu)，是日常工作或崗位職能的突破精進(jìn)。如何達(dá)到日常工作或崗位職能的突破精進(jìn)，如下幾點(diǎn)與大家探討:
一、強(qiáng)化思變求變的思想意識(shí)。思為行之先，行為思之果。沒有思維的求變，就不會(huì)產(chǎn)生行為的改變。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，既沒有永恒的正確模式，也沒有一成不變的慣例做法。用審慎的眼光看待固有模式或慣例做法，在批判中繼承，在繼承中改進(jìn)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會(huì)需求。如果一味地墨守成規(guī)，沒有適時(shí)應(yīng)變的意識(shí)，必定會(huì)被社會(huì)所淘汰。
二、提升專業(yè)認(rèn)知和技能。專業(yè)知識(shí)，是實(shí)現(xiàn)突破精進(jìn)的基礎(chǔ)。擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，深入了解所從事的工作領(lǐng)域，才能洞察工作中存在的問題和弊端；才能有底氣、有信心對(duì)固有模式和慣例提出自己的質(zhì)疑和看法；才能結(jié)合運(yùn)用現(xiàn)行國家政策和行業(yè)政策，找到最佳的解決方案，從而推動(dòng)組織的創(chuàng)新發(fā)展，提高組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
三、加強(qiáng)跨部門協(xié)作。跨部門合作，對(duì)一個(gè)組織來說非常重要。不同部門擁有不同的專業(yè)知識(shí)和做事風(fēng)格，在合作中互相借鑒學(xué)習(xí)，為團(tuán)隊(duì)帶來新的思路和創(chuàng)意，拓寬了整體視野，提高資源利用率；跨部門協(xié)作，打破了部門間的壁壘，更好地了解整個(gè)組織的運(yùn)作，有利于打造一體化流程和服務(wù)，從而提高組織的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。各部門應(yīng)以開放的態(tài)度對(duì)待跨部門合作，并積極主動(dòng)參與其中，使組織更加靈活，為企業(yè)帶來更好的業(yè)績(jī)。
（總經(jīng)理辦公室 田秀軍）
