為了讓職工更加明晰公司改革意圖，達(dá)到全員目標(biāo)一致，進(jìn)一步推動(dòng)公司年度改革方案執(zhí)行，7月28日，人力資源部結(jié)合《2022年公司改革方案思路》及上半年改革工作情況，在泰和大廈會(huì)議室開展企業(yè)專題內(nèi)訓(xùn)，對(duì)年度改革方案原則、方向等進(jìn)行重申，對(duì)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪資與考核體系做了詳細(xì)說明。
本次內(nèi)訓(xùn)會(huì)圍繞“不講苦勞看功勞，有業(yè)績才是硬道理”的培訓(xùn)主題，結(jié)合上半年改革工作中涌現(xiàn)出的亮點(diǎn)部門及成果，深入闡述論證了改革的必要性和在公司發(fā)展中的主導(dǎo)戰(zhàn)略地位。同時(shí)，要求在上半年方案執(zhí)行過程中方向不清晰、落實(shí)不徹底、業(yè)績無突破的部門，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行思想與行為糾偏，嚴(yán)格按照公司年度改革方案做好下半年各項(xiàng)工作。
董事長程亞利出席內(nèi)訓(xùn)會(huì)并做總結(jié)發(fā)言，他說，此次內(nèi)訓(xùn)會(huì)既是對(duì)公司改革方案上半年度執(zhí)行的總結(jié)，又提醒大家改革雖然取得一定成效，但改革工作絕不能松懈，要在下半年堅(jiān)決貫徹公司改革戰(zhàn)略，才能在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下生存發(fā)展。他指出，下半年改革工作應(yīng)抓好“人”與“物”兩個(gè)點(diǎn)：充分發(fā)揮“人”的作用，堅(jiān)定重視人才主方向不改變，逐步淘汰跟不上公司發(fā)展步伐、躺在過去成績上睡大覺的人員，根據(jù)業(yè)務(wù)需要及時(shí)引進(jìn)專業(yè)對(duì)口的人才；調(diào)動(dòng)全公司“物”的資源，將公司的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)整合為資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為資金優(yōu)勢(shì)，為公司發(fā)展提供有力支撐。董事長還要求做到經(jīng)營與管理雙重視，經(jīng)營為公司獲取利潤，永遠(yuǎn)是公司第一要?jiǎng)?wù)；管理做了大量基礎(chǔ)性工作，是公司有序運(yùn)行不可或缺的一部分，對(duì)經(jīng)營工作起到促進(jìn)作用，不可單獨(dú)強(qiáng)調(diào)一方面而忽視另一方面。
最后，董事長鼓勵(lì)大家，改革有難度，但不能退縮不前，應(yīng)堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革，爭(zhēng)取在下半年做出更好的業(yè)績。同時(shí)，公司將加大對(duì)業(yè)績突出員工的獎(jiǎng)勵(lì)與支持，推動(dòng)改革深化執(zhí)行，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
（本報(bào)記者）
