近日，財務部為公司內部所有部門，特別是業(yè)務一線的同事們開展了有關財稅、發(fā)票知識的專項培訓。此次培訓學習，旨在聯(lián)系工作實際打造業(yè)財融合的團隊，促進財務管理。
財務管理作為一項全面綜合的管理活動，與企業(yè)各項業(yè)務活動都是密切相關的。特別是服務和監(jiān)督的雙重職能，決定了財務管理具有很強的政策性和原則性。而業(yè)務管理是在一線直接與客戶交流，屬于不斷創(chuàng)新、高度靈活的工作，如果業(yè)務部門對于財務政策的要求和嚴肅性缺乏足夠認識，就可能會出現(xiàn)潛在風險；伴隨著業(yè)務工作不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的風險將不斷增長并最終體現(xiàn)在財務上。業(yè)財融合不僅要求財務在發(fā)揮會計監(jiān)督職能過程中與業(yè)務部門緊密協(xié)作溝通，更要求業(yè)務和財務協(xié)同處理跨部門的風險問題，有效推動問題的整改和解決。因此，必須將財務視角延伸至業(yè)務前端，延伸到業(yè)務活動的全過程，特別是資金預算、采購管理、產品管理、市場營銷、客戶服務等業(yè)務環(huán)節(jié)中。實行有效業(yè)財融合，已成為現(xiàn)代企業(yè)經營管理發(fā)展的必然趨勢。
業(yè)團融合的目標是：財務部利用專業(yè)知識和風險控制意識，為業(yè)務部門做好助力；同時，業(yè)務部門掌握有關知識點，便于在事前做好規(guī)劃，規(guī)避風險。面對激烈的多元化競爭環(huán)境，無論從企業(yè)加強經營管理的需要，還是從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來看，業(yè)財融合都將成為最基本的要求。
（財務部 房倩）
