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      回望2023，這一年，我們在面對錯綜復(fù)雜的政治、經(jīng)濟、社會形勢；這一年，我們也在公司深化改革的指引下，以愚公移山之志、劈山破石之力奮力前行。我們經(jīng)歷了嚴峻挑戰(zhàn)，背負著經(jīng)濟下行的壓力，但我們從未停下前進的腳步。經(jīng)過一年艱苦的努力，我們得以生存并獲得成長。各經(jīng)營部門基本完成任務(wù)目標(biāo)，并在重點、難點進行突破，市場規(guī)劃轉(zhuǎn)型在引進新品類后初見成效，團購業(yè)務(wù)不斷開疆拓土、走出濰坊走向全省，生鮮自采更加成熟、實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)，抖音宣傳、品牌入駐等新元素不斷在公司涌現(xiàn)，為公司注入新的發(fā)展活力。管理工作作為公司的“一體兩翼”之一，以“效率和效果”為工作標(biāo)準(zhǔn)，以“助力經(jīng)營、提高效益”為落腳點，強化服務(wù)意識，加強內(nèi)控管理，協(xié)助經(jīng)營解決實際問題，切實提升管理能力。惟其艱難，方顯勇毅，這些成績來之不易，是我們主動應(yīng)對危機、迎接挑戰(zhàn)中創(chuàng)造的新機遇，極大增強了我們的信心和底氣。

      新的一年，我們要牢記習(xí)總書記提出的穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，把穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破的要求貫穿各項工作之中，以腳踏實地的作風(fēng)、奮進實干的行動回應(yīng)時代的召喚。作為企業(yè)，聚焦價值的穩(wěn)定創(chuàng)造是最基本的要求，是企業(yè)生存的保障，形勢依然嚴峻，各業(yè)態(tài)只有多打糧食，公司才能擁有從容應(yīng)對變局的勇氣與實力。重視能力提升是行穩(wěn)致遠的基礎(chǔ)，公司實行改革，權(quán)利下放的同時，每個業(yè)態(tài)與部門更要努力提升經(jīng)營管理能力和意識，獨立承擔(dān)經(jīng)營管理責(zé)任，才能更加自主靈活以進促穩(wěn)。而想要達到先立后破，就必須要靠平時的積累，任何創(chuàng)新都不是無根之木、無源之水，用一萬次日常，回應(yīng)一個夢想，才是我們不懈努力的方向。

      時代總是會有英雄，英雄也是我們自己。我們進入了一個新的時代，我們重擔(dān)在肩，我們?nèi)沃氐肋h。讓我們在構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的新任務(wù)中發(fā)揮所長，堅定信念、攻堅克難、共赴新程，為全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻企業(yè)力量。